• The Cost Of Building A Shed
•   What Is A Scaffold Tube?
•     The Difference Between Scaffolding And Galvanized Pipe

انتخاب یک پشته فنی برای سازمان کامل سخت است. refactoring دارای اصطکاک سازمانی متعددی است که باعث ایجاد یک کارمند مستقل برای مقابله با مشکل در نوع یک سرویس می شود، بسیار ساده تر است. ویژگی‌ها (dev) آن را در حال اجرا نگه دارید (ops) که نمی‌توانید به سادگی آن را در این گونه‌ها تقسیم کنید – ویژگی‌های جدید آن را ناپایدار می‌کنند.

The Cost Of Building A Shed

توسعه افزایشی اضافی است. سیستم کامل است بنابراین ریزسرویس ها راهی برای جمع آوری پیشنهادات سریع هستند – نه صرفاً امتحانات، با این حال اندازه گیری به عنوان جایگزینی برای ساختار است – تست – استقرار ما می خواهیم بسازیم – نگاهی به آن بیندازید – ارزیابی تاثیر – استقرار را اندازه گیری کنید. شارژ خطا مانکن مشاوران تست قناری، قطع کننده مدار و غیره روش های ایجاد حس یک سیستم کار فنی: ارائه دهندگان کوچک; داربست برای تعدیل فرآیند: رشد خدمات گرا افراد: ابزارها و خدماتی که با افرادی که مهاجرت می کنند کار می کنند اطلاعات بسیار بیشتری را در اختیار ما قرار می دهند. مهاجرت مربوط به افراد است.

What Is A Scaffold Tube?

این لبه‌ها هستند، نه گره‌ها که اهمیت دارند کانوی: سازمان‌ها مجبور به تولید طرح‌هایی هستند که کپی‌هایی از ساختارهای ارتباطی سازمان هستند. قابلیت ها – کالاها نه ابتکارات درازمدت در اختیار داشتن گروه های خوب و لوله های ارتباطی گنگ – از یک نرم افزار سبک وزن مانند ویکی یا وبلاگ تیم هایی با مالکیت کامل سازماندهی شده بر روی قابلیت های سازمانی با اختیار تصمیم گیری در مورد وظایف و کاهش کامل کنترل مرکزی به طور مستقل استفاده کنید – با تاکید بر اطلاعات حرکت از وسط و تصمیم گیری در مرحله اول وابستگی های بین تیم ها را حذف کنید زیرا هر وابستگی فرصتی برای شکست است داشتن یک سازمان مجدد ایده خوبی به نظر می رسد، اما در صورتی که به سادگی تغییر نام دهید و تجربه ها را تغییر دهید واقعاً به درستی کار نمی کند. اگر نگاهی به ساخت سازمان به عنوان یک هدف مهندسی بیندازیم چه؟

The Difference Between Scaffolding And Galvanized Pipe

Rafi Schloming: من Rafi Schloming از datawire هستم – ما آن را در سال 2014 تاسیس کردیم تا بر روی microservcie از پس زمینه برنامه های توزیع شده تمرکز کنیم. لازم است دوباره به یادگیری من در مورد میکروسرویس نگاه کنم ویکی‌پدیا درست در اینجا مفید نیست – "یک توافق تجاری وجود ندارد" "روندی که صحبت می‌کند" "به طور طبیعی ماژولار را اجرا می‌کند" مقالات بسیار خوبی در مورد میکروسرویس‌ها وجود دارد، اما علاوه بر آن تعدادی ترسناک داستان های ناقص رفتن سه جنبه ای که باید به آنها بپردازم دانش فنی، روش و افرادی است که ما از متخصصان کشف کردیم، از راه اندازی خودمان و از مهاجرت افرادی که به میکروسرویس ها از مبداهای مختلف سه سال در گذشته بسیار متمرکز بود. جامعه ای از ارائه دهندگان کوچک، به این امید که بتواند انتزاعات بالاتری داشته باشد، ما هر داستان ریزسرویس ها را یاد می گیریم، به کنفرانس ها رفتیم، خودمان اجلاس را برای به اشتراک گذاشتن ایده ها آغاز کردیم. تصویر مردمی: هر کسی یک تیم توسعه دهنده شادی/ابزار/پلتفرم و یک کارکنان خدماتی دارد که از نظر فنی ویژگی ها را می سازند، ما یک هواپیمای کنترلی برای ابزار دقیق ارائه دهندگان، شرکت ها و یک لایه ترافیک دیدیم که ساخت یک هواپیمای کنترلی کار بسیار زیادی را به خود اختصاص داده است. تصمیم گرفتیم آن را به عنوان یک سرویس برای تیم ها ارائه دهیم تا رویدادهای برنامه جالب را جذب کنیم – شروع، توقف، ضربان قلب.

1 ما کشف را ساختیم – بسیار زیاد، توان عملیاتی و تأخیر کم. پیچیدگی کم و در موقعیتی که می‌توانیم از راه‌اندازی مجدد بیشتر بمانیم، با vert شروع کردیم. x و hazelcast و websockets با کلاینت های خوب برای نسخه 2 ما ردیابی را اضافه کردیم – توان عملیاتی بیش از حد، تاخیر کمی بالاتر بود Ok مدل سه ما ماندگاری برای ردیابی را با افزودن جستجوی الاستیک اضافه کردیم این اولین اثر درد بود – ما نیاز به مسیریابی مجدد مسیرهای داده داشتیم و داشتیم تغییرات همراه، و این یک برش ترسناک بزرگ V4 داد: ما پایداری را برای کشف اضافه کردیم، از postgres برای ماندگاری استفاده کردیم، که یکی دیگر از برش های ترسناک بود – اجازه می دهد ابزارهای ما را تعمیر کنیم. استقرار سخت بود.

1 جنبه منفی نیاز به مشتاقانه دارد، و RPC vs Rest با طراحی های API پیچیدگی را نیز فراهم می کند، جزئیات کد پاسخ نیز می تواند مشکل بزرگی باشد – آیا فقط چند کد پاسخ http را انتخاب قیمت قوطی 2*2 (https://www.mojnews.com/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1-170/479675-%D8%AA%D9%81%D8%A7%D9%88%D8%AA-%D9%84%D9%88%D9%84%D9%87-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B3%D8%AA%DB%8C-%DA%AF%D8%A7%D9%84%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C%D8%B2%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A2%D9%86) می کنید؟بهینه‌سازی برای چابکی – اگر تیم‌ها را برای استفاده دوست‌دار محیط‌زیست از نیروی کار بهینه‌سازی می‌کنید، استفاده نکردن از خدمه، این امکان را برای آن‌ها فراهم می‌آورید که کارهایی را که ما می‌خواهیم مشغول نگه دارند، صف‌های کوتاه کار و تصمیم‌گیری در لبه رئیس هستند. معمار، من نسبت به این موضوع که مهندس درگیر مشکل در یادگار جدید می داند، بسیار پایین تر از حوزه می دانم، ما آدم های دانایی هستیم.